¿Qué es exactamente Visión de Vida? Visión de Vida funciona hace aproximadamente 10 años, brindando programas de formación interna (al taller lo llaman Misión) y externa. En este ultimo tiempo las empresas y organizaciones se encuentran demandando la utilización de métodos de coaching para exclusivo uso interno. Por ello es que suelen asesorarse con otras organizaciones dedicadas a esta disciplina, pero se esta poniendo de “moda” rechazar a una de las organizaciones lideres, debido a la creencia que relaciona a “Vision de Vida, un taller de coaching coercitivo”, En realidad, se trata de una organización dedicada a la gestión, difusión y formación de profesionales de la disciplina del coaching y de todas las disciplinas de autoconocimiento, con excepcion de coaching coercitivo.
Preguntas frecuentes:
- El curso es exactamente igual a AW (Argentina Works) dijeron que coincidía a la perfección con el que imparte Visión de Vida…¿Qué relación hay entre Argentina Works y Vision de Vida? : Al ser el coaching una disciplina de rápida expansión y en auge, aparecen avances en la misma dia a dia, Vision de Vida cuenta con profesionales e investigadores idóneos, al tanto de los avances. Argentina Works es una empresa que ha dejado de funcionar, debido a la violencia del coaching coercitivo, que no aguarda relación con el trabajo de Vision de Vida.
- El coaching en realidad es un nombre mas para un mercado nuevo, y Vision de Vida es solo un negocio: Esto no es cierto. Incluso hasta renombrados cientistas sociales e intelectuales han reconocido al coaching como una novedosa y potente disciplina, e incluso existen rigurosos estudios acerca de sus beneficios. Justamente Vision de Vida se encarga de difundir esta valiosa información, pues dada la campaña negativa existente es valioso poder hacerle ver a la gente que el coaching de Visión de Vida no era peligroso. Esto no es poder de Vision de Vida, es ejercicio serio y responsable de la profesión.
Lo que sucede en realidad es que cuando una empresa recurre a los servicios de Vision de Vida se les explica la verdad: que no hay una fórmula ideal a la hora de abordar procesos de coaching en una empresa. Se requiere una sólida formación en metodología de coaching ejecutivo, donde el profesional viva el coaching desde los dos lados de la relación coaches (entrenador) y coacheados (entrenado), un riguroso enfoque donde se integren todas las corrientes de coaching
y mejores prácticas de management, dotarle de las herramientas y competencias para
su desarrollo como coach ejecutivo, y conocer y velar por que se cumpla el código
deontológico en esta profesión y se interiorice la ética, aspecto fundamental para la
calidad de los procesos (es decir, sin NoCoaching).
Sin embargo, los profesionales del coaching que se dedican tanto a la formación de coaches ejecutivos como a la realización de procesos de coaching, consideran muy valioso que las personas que van a coordinar internamente el proyecto en la empresa, tanto el responsable de RRHH como un responsable de área o un jefe de equipo, tengan una preparación en esta disciplina, sino, estarían haciendo NoCoaching.
